AVANCE CAMINO DEL LIDER

EL CAMINO DEL LIDER

1.         AUTOESTIMA:

Ser consciente de nuestros actos, nosotros estamos inmersos en un océano de creencias, estar consiente  es despertar, sacar la cabeza del agua y darnos cuenta de nuestros comportamientos  subconscientes.

Autoestima implica conocerse a si mimo, vivimos siempre tan apurados y ni siquiera nos damos un tiempo para reflexionar y conocernos a nosotros mismos. Si somos consientes de donde estamos en el mapa o a través de un GPS y conocemos la embarcación y tenemos la capacidad de llevarla al destino que escojamos, la vida siempre nos presenta problemas y situaciones en las que debemos tomar decisiones, es una sensación profunda que nos impide. Muchas veces avanzar en la vida y tener la capacidad de decidir lo mejor para nosotros las personas con baja autoestima tienen por lo general un enemigo interno, no solo no estará consciente de su realidad si no que su dialogo interno.

 

 

 

LA BASE DEL LIDERAZGO:

Yo soy el único q piensa en esta organización ¿es que no tienes cerebro? Aquí se hace lo que yo digo, eso es dar poder deterioran la motivación de los subordinados ¿Cuál cree que es el elemento común de la personalidad, la respuesta es falta de autoestima, capacidad de sentir competencia y seguro la capacidad de valorarse y respetarse a sí mismo, posición original tratan de elevar la autoestima a toda costa.

Creer que los demás son menos que él y tratar de sentirse competente “subordinados” hoy en día la gerencia moderna propone entregar más poder confianza y responsabilidad a los subordinados la calidad total y la cultura de la innovación, el globo se infla un poquito, pero luego vuelve a su estado original, para subir la autoestima de forma real se requiere un proceso mucho más complejo.

Procesos subconscientes terapia psicológica haciendo las cosas mal efectivamente que se satura auto sabotaje a través del comportamiento subconsciente, entonces si los subordinados no se atreven a enfrentar este problema” círculos viciosos”

 

 

 

 

SOMOS CREADORES DE PROFECIAS:

Dichas pruebas eran ficticias y los alumnos en realidad tenían similar nivel y potencial, lograron que los alumnos sean más capaces con solo pensar, creadores se sus propias profecías creencia tan profunda que actuamos como si esta fuese verdad, su comportamiento fue comprar grandes cantidades y almacenarlas, están muy presentes en la economía, y la empresa aquí nos da a conocer que las empresas dejan de invertir y de contratar personal.

Crea frecuentemente círculos viciosos y sentirá que es una pérdida de tiempo, la profecía se ha cumplido ¿Cuántas personas valiosas se pierden simplemente por creencias equivocadas?

Nuestros pensamientos son escultores de la obra de nuestra vida, podemos destruirla o escultor con ella una maravillosa obra de arte.

 

HAY QUE SACARSE LAS VENDAS PARA CONPETIR:

Escuche que mis subordinados hablaban sobre un loco sin embargo, no era consciente de mi comportamiento, ni de cómo era percibido y que el aquí el loco era el mino jefe, cuando el alumno lee las respuestas muchas veces descubre características que no conocía aquí preguntan sobre los aspectos más positivos de la persona.

Estar despiertos significa mirar por nuestros ojos estar despiertos significa dejar de mirar solo hacia nosotros mismos los subordinados también ponen lo suyo, si el personal no ayuda a su jefe entonces ¿Quién lo hará?

Ayudemos a despertar a nuestros jefes, no solo mejoraremos nuestras relaciones con ellos, también los haremos crecer como persona.

 

 

DESACTIVANDO LOS BOTONES DE LA MENTE:

Encontré un gran vendedor, pedí al gerente de ventas que lo entrevistase, esa tarde me encontré con los gerentes de ventas y de recursos humanos en la cafetería.

En ese momento quería a desaparecer: había armado tremendo lio sin razón y, lo que es peor aun maltrate al gerente de ventas gratuitamente.

Cuantas veces reaccionamos desproporcionadamente como en la historia anterior, y no dejamos a las personas terminar de explicar su punto de vista, cuando nos ocurre es como si un monstro tomase el control de nuestra mente y de nuestro cuerpo, una vez que pasa tomamos conciencia de lo que hicimos y nos arrepentimos sin entender porque ocurrió.

Hay dos causas importantes que originan esta reacción si nuestros padres explotaban frecuentemente, es probable que nosotras hayamos aprendido hacer lo mismo, ante situaciones que nos evoquen momentos difíciles de la niñez, es probable que reaccionemos de forma explosiva, el estrés en el trabajo, las frustraciones, tensiones y miedos se acumulan hasta que cualquier situación aprieta un botón y explotamos con fuerza, en la que nos sentimos en peligros físicos sobre todo cuando las afectadas pueden ser nuestra autoestima, si tenemos una solida autoestima aun en las circunstancias más difíciles de la vida, nos sentiremos más seguros y estaremos menos propensos a explotar.

No permanecer a la defensiva, tomar una actitud de servicio para comprender y aceptar a las personas, apenas ve la mas mínima posibilidad de que salga maltratado, corre y presiona los botones mentales y nos hace explotar, tener una aptitud de servicio implica darle descanso a ese guardián, orientarse hacia los demás y así mejorar nuestras relaciones interpersonales, cuando presione nuestros botones respiremos profundamente, cambia la fisiología de nuestro cuerpo y nos relaja, corta los cables mentales que unen los botones de nuestro cuerpo, verá como lo padecía un incendio masivo descontrolado es realmente una pequeña chispa, salieron de casa dejando solo a sus hijos pequeños y al perro, cuando regresaron y llamaron a los niños, estos no contestaron, se dirigieron hacia la habitación de sus hijos y vieron salir al perro con la boca lleno de sangre, el perro héroe había salvado de morir a los niños, desactivemos los botones que nos hacen explotar, entendamos que nuestra mente interpreta una percepción de la realidad, respiremos profundamente y tomemos el tiempo para analizar la situación con calma y elegir nuestras acciones.

LA CULTURA DE LA EXCUSA:

El hijo sale a cazar y regresa rápidamente con un conejo para la cena, al día siguiente no regresa con nada, ¿te acuerdas del primer conejo que traje a casa? Bueno ese lo recogí cuando se estrello contra el árbol, se paciente padre, seguro que más tarde otro se estrellara contra el árbol, cuantas veces nos quedamos esperando que los éxitos en la vida nos vengan de pura suerte o damos excusas para encubrir nuestras faltas, cuando damos una excusa no nos hacemos responsables.

Presuponemos que una circunstancia externa a nosotros es más poderosa y domina nuestro destino, a los que tienen bajo autoestima les cuesta mucho admitir sus equivocaciones, aparentemente las excusas son muy útiles: reducen el trabajo y no cuestan nada, nuestra responsabilidad encubriendo nuestra dejadez y generando un clima de desconfianza e hipocresía en la organización, los padres normalmente celebran como amor y alegría los logros y aciertos de sus niños, de adultos tenemos el mismo problema, creemos subconscientemente que nos equivocamos nos retiraran el cariño, por eso las excusas nos permiten engaños, creer que no somos nosotros los equivocados, pues de esa forma evitar el dolor.

Las empresas también construyen a fomentar la cultura de la excusa cuando penalizan los errores de su personal “mejor no emprenda si lo hace tenga una excusa en caso no funcione, todos hemos aprendido a caminar cayéndonos, tropezándonos, pero parece que lo hemos olvidado.

PEQUEÑAS METAS, GRANDES LOGROS:

El auditorio totalmente lleno, y había una gran expectativa por el gran discurso, por unos segundos el auditorio desconcertado se mantuvo en silencio, pero luego vino una tremenda evasión, Churchill transmitió el verdadero secreto de éxito.

En nuestro medio la perseverancia no es una aptitud muy popular, de adultos cuando emprendemos un proyecto los resultados no son inmediatos, gratificaciones a corto plazo, se mira en el espejo, se pesa y angustiad, se traza como meta bajar diez kilos en un mes, lo que le ocurrió a esta persona es que no pudo postergar la gratificación, la dieta implicada a un sacrificio para obtener la gratificación de estar delgada, al cabo de un mes, pero la persona que la emprendió prefirió dejarla y obtener la gratificación inmediata de los bombones.

Hubo niños que lograron postergar la gratificación y otros que no, el resultado fue sorprendente el buen desempeño, mejores notas en la prueba de entrada a las universidades, postergar la gratificación es la base de la disciplina en la vida, no se compromete y confía en su propio potencial.

Dos ranas, una pequeña y otra gorda cayeron en un porongo, empezaron a patalear para sobrevivir, pero la rana gorda quería parar porque no encontraba salida, la rana pequeña pensaba que si había que morir, tendría que salir pataleando, sintió debajo un bulto, era un pesado de mantequilla que se había formado con el fuerte pataleo, se apoyo en la mantequilla y salto a la libertad.

2- VISION:

Si tener autoestima significa que se donde estoy que me conozco que además me siento valorado ahora estoy listo para trazar la visión, en la vida todos tenemos un propósito especial que debemos saber reconocer.

La persona que quiere recorrer el camino del líder debe reconocer ese propósito, toda la naturaleza trabaja para nosotros, todas las puertas se abren. Pero recuerde que el liderazgo no es un destino si no un viaje, y la visión solo nos traza la dirección alcanzamos la visión, tenemos la capacidad de alcanzar la felicidad interior al margen de las circunstancias.

El pez nada con todas sus fuerzas para alcanzar, resulta que detrás de su presa hay un anzuelo de un pescador que lo arrastra a la superficie para comérselo, no enganchemos con el anzuelo d los deseos y necesidades de nuestro ego.

Para demostrarnos que somos capaces y que valemos, debemos encaminar nuestras acciones hacia nuestra visión en el futuro, sirviendo a un propósito más grande que nosotros mismos.

COMO LOGRAR PASION EN ACCION:

El sueño de todo empresa es llegar a su empresa y encontrar a sus empleados comprometidos, a trabajar con pasión y entusiasmo, ¿pero es posible tal paraíso?, pruebe conversar en su empresa con una persona poco apasionada, pídele que le hable lo que gusta hacer, le cambia la cara y le sale la pasión.

Todos tenemos algo que nos apasiona, muchas veces escondido, cumplen pero rara vez hacen un esfuerzo adicional, estas personas pueden ser verdaderos líderes cuando se trata de organizar un viaje turístico, la llevamos dentro y depende solo de nosotros, canalizar hacia nuestras metas en la vida en lo que sigue algunas sugerencias.

“Conózcase así mismo”

Nos pasamos la vida apuradas haciendo cosas sin tiempo para nosotros mismos, entender nuestro presente, tomar conciencia de nuestra fortaleza y debilidad, y aprender a quienes queremos servir y ayudar en nuestra vida.

“defina su visión”

Trazamos una visión que es una fotografía del futuro de lo que realmente valoramos en esta vida, la visión debe ser una imagen del futuro inspiradora pero alcanzable, si trazamos una visión demasiado ambiciosa entonces estiraremos tanto la liga que se romperá.

“trate de alinear la visión de la empresa con su propio visión”

Busque puntos de unión entre las dos, los valores y objetos comunes, si eso no da resultado, sea creativo y proponga a la empresa nuevos productos o servicios. Recuerde las palabras “encuentre algo que le fascine hacer y nunca tenga que trabajar un día más en su vida, apoyemos a nuestro personal para que recupere su pasión y ayudemos a encontrar en la organización, necesitamos hacer funcionar todos los motores en el agua para adelantar a la competencia.

 

PACIENCIA Y PERSEVERANCIA CON EL AGUA CALIENTE:

Diariamente le llevaba un trozo de carne, al comienzo el tigre no permitía que la mujer se le acercase pero ella fue aproximándose junto al “la mujer le pidió la pócima, pero el sabio le respondió sonriendo, si has logrado conquistar con amor y paciencia, igualmente podrás conquistar a tu marido”, los cambios y la tecnología nos acostumbran a esperar resultados inmediatos, la competencia y la globalización permiten que el servicio mejore en cualquier negocio acostumbrándonos a esperar resultados inmediatos, hay actividades que requieren mucha paciencia que llegue el momento de cosechar, para aprender una nueva habilidad, o para lograr metas importantes, tener paciencia para esperar las “demoras” en los resultados, o de lo contrario nos podemos quemar como el agua caliente, pero cuando llega el quinto año el bambú crece treinta metros en seis semanas, tenga paciencia con los siglos naturales de la vida y el trabajo fertilizando y regando para que, cuando llegue el tiempo, el resultado nos sorprenda.

 

 

POR UN PUÑADO DE GARBANSOS:

En la india los cazadores esconden botellas con garbanzos en la selva para atrapar monos, los monos pierden agilidad y velocidad para huir, en simismados por el deseo y la ambición de obtener los garbanzos, no ven que poco tiempo serán el menú del cazador, tratamos de lograr nuestras metas a toda costa, aunque en el camino sacrifiquemos a nuestra familia, es decir cuando estamos apegados a los resultados, miedo de no conseguir los resultados, subconscientemente consideramos que nuestra felicidad depende de ellos, cuando llevamos a cabo un elemento y queremos que salga perfecto.

Creemos que el logro de la mente que buscamos defina nuestra paz y tranquilidad, como consecuencia generamos estrés y este deteriora la salud de nuestro cuerpo.

Trata desesperadamente de subir, pero le falta aire para salvarse, el problema es que no se da cuenta, El camino a la visión presenta muchos obstáculos, permite ampliar nuestra perspectiva. Esas personas lo han insultados no voy a permitir que insulten al maestro, cuando alguien le da un regalo y no lo acepta, yo veo que tu lo has aceptado y ahora lo quieres devolver.

De la misma forma en el camino a la misión habrá muchos regalos o mejor dicho obstáculos, bienestar y tranquilidad o toma una aptitud de desapego que le permita mantener el balanceo en la vida.

 

 

 

 

1.         CREATIVIDAD:

Uno siente que el primero que toma esta nueva ruta y no sebe si ella lo llevara a la sima o al abismo, para salirse de las huellas que todos recorren se requiere la capacidad de ser flexibles y romper esquemas, hábitos y costumbres.

Nuestros hábitos son  como un mayordomo q esta en nuestra mente y se encarga sé hacer una serie de labores previamente aprendidas por nosotros.

Es muy fácil que esto suceda puesto que resulta muy cómodo de dejar que el mayordoma de los hábitos dirijan muestra vida.

CREATIVIDAD: EL PRIMER PASO DEL LIDERAZGO:

A las pulgas saltarinas se les entrena colocándolas en una caja de vidrio, al remover la caja, como las pulgas ya están entrenadas, siguen saltando a esa misma altura aun que esta vez ya no tengan un límite real.

En la india, a los elefantes se los amarra desde pequeños a un árbol con una cadena para que no puedan escapar, cuando crecen a su tamaño y adquieren la fuerza de los adultos, basta con amarrarlos a un pequeño arbusto para que no se escapen, nos es muy difícil cambiar aun si las condiciones del mundo, el mercado y la competencia cambian.

El primer paso para ser un líder es romper lo establecido, cambiar e innovar la forma en que hacemos las cosas, miguel Grau rompió el esquema de que el enemigo hay que maltratarlo y aniquilarlo, y la madre teresa de Calcuta rompió lo establecido al atender y ayudar a personas de pobreza extrema en la india.

La percepción humana barre el mundo y trata de ubicar lo que ve en esquemas previamente conocidos, usted se cae y, al voltear, lo ve, pero con el movimiento, a esa persona se le caen los lentes y se da cuenta que no es ciega, la realidad era diferente. La percepción nos ancla a esquemas conocidos en la mente y nos dificulta ser flexible para crear.

Una vez que aprendamos las características de un esquema y lo grabamos en la mente, es muy difícil escaparnos de él cuando las películas mudas pasaban a ser películas habladas, no hay razón para que los individuas tengan una computadora en su casa, que un hombre se sentó en el autobús a lado de una persona con apariencia desarreglada, se la ha perdido un zapato “la persona respondió” no me encontrado uno, para ser innovadores tenemos que luchar contra nuestra percepción que nos obliga a mantenernos en lo ya conocido, cuenta como hacia el inventor  Thomas  Edison para contratar personal si le echaban sal sin probarla primero, no los contrataba, porque no quería personas que no estuviesen dispuestas a romper sus esquemas, a cuestionar sus propios hábitos, que hacer para empezar a romper esquemas empiece a cuestionar  sus propios hábitos, cuestione sus funciones, forme el habito de cambiar hábitos. Solo de esta manera se acostumbrara a romper lo establecido y no tenga barreras para crear.

 

CAMBIAR O MORIR:

Los hábitos son como un resorte, si uno quiere cambiarlos, tiene que estirarlos fuertemente por un tiempo prolongado, por ello, muchos esfuerzos de cambio empresarial no dan resultados, los hábitos son como un resorte, si uno quiere cambiarlos, tiene que estirarlos fuertemente por un tiempo prolongado. En primer lugar, se debe desarrollar en las personas una actitud de toma de riesgos y de ruptura de esquemas, no podemos pedir a un ejecutivo que tome riesgos o que sea innovador, que se rige por la forma tradicional de hacer las cosas.

“*COMO INCENTIVAR LA TOMAA DE RIESGOS”

En el comportamiento de las personas se puede distinguir dos zonas, normalmente las personas actúan desde su razón de seguridad, está zona no promueve la innovación o el cambio, para que las personas aprendan a cruzar las fronteras de la zona de seguridad es necesario que se expongan a situaciones que los hagan actuar en la zona de riesgo, para valorar y perder el miedo a la ambigüedad  y a los territorios desconocidos, el resultado de la experiencia es sorprendente, después de cambiar a 12 metros de altura sobre cables de acero, se sienten capaces de hacer cualquier cosa en la oficina.

“*COMO ROMPER ESQUEMAS”

Cuando en una carretera vemos un objeto distante que no distinguimos bien, nos concentramos y tratamos de encajarlo en algún esquema mental conocido, se trata de una habilidad opuesta a nuestra percepción para desarrollarla tenemos que aprender a utilizar.

 

ROMPIENDO LOS CANDADOS DE LA MENTE:

Este gurú estuvo 50 años en una cueva en el Himalaya, el público interesado, vio con regocijo y mucha atención al gurú, cuando finalmente hablo, dijo 20 palabras y callo, le había ofrecido tan solo 20 dólares por ponerse la túnica y por decirles unas palabras. La mente de los asistentes lo convirtió en un verdadero gurú Esta historia real evidencia la existencia de “lentes mentales” nosotros no vemos la realidad como es sino como creemos que es, en esta historia, el hecho de que el mendigo tuviera barba, túnica y hablara muy poco evoco la memoria y creencias de los participantes, este mecanismo mental trae problemas en la empresa como poco creativo porque alguna vez dio una mala idea, en todas estas situaciones se ponen en juego prejuicios que dificultan la comunicación, reducen el potencial de los empleados y crean un mal clima organizacional, nosotros vemos a las personas por una pequeña  ventana, para formarnos un juicio correcto.

La señora, arrepentida, se paro para comprar el postre. Al regresar, el hombre ya no estaba, tampoco su cartera. Así que, desesperada, grito, la señora voltio y vio una mesa con un plato lleno de sopa y una cartera al costado, si se había equivocado de mesa y le había robado la sopa al hombre sucio y mal vestido.

Seamos lo suficientemente flexibles para cuestionar y destruir los candados mentales, solo de esta forma tendremos los lentes claros para aprovechar las oportunidades que nos ofrece la vida.

4-EQUILIBRIO:

El mundo empresarial vive hoy una guerra permanente, en los que hay bandos claramente definidos, si no paráramos a recargar nuestras energías y fuerzas no abría la posibilidad de seguir en la batalla, cuando hacemos una fogata tenemos que alimentarla permanentemente de leños para que no extinga, nosotros somos iguales que esta fogata, tenemos un fuego interno maravilloso, pero con frecuencia , pasamos momentos de turbulencia y dificultad que lo consumen, ubicar un espacio calmo y acceder a la fuente inagotable de leños o energía que todos llevamos dentro, al mínimo choque con una persona le derramaremos el agua en la cabeza, equilibrio también significa estar en paz con uno mismo, entender y aceptar nuestras emociones.

SALIENDO DEL OJO DEL HURACAN:

La competencia nos exige avanzar más rápido y trabajar más horas cada día, ubicar el ojo del huracán donde todo es calmo para retomar fuerzas y seguir luchando. Pero, ¿dónde está ese paraíso?, cuando la historia del venado almizclero, que tiene en una bolsa ubicada debajo de su estomago una fragancia exquisita, y en su desesperación se arroja a un precipicio tratando de encontrarla en el vacío, lo increíble es que el venado ya tenía lo que buscaba  adentro, pero no lo sabía.

Pero la búsqueda externa nos lleva a un espiral si fin en el que queremos siempre mas y mas, justamente lo contrario de la paz estrés e intranquilidad, la ubicación del tesoro. De manera similar, tenemos que calmar los vientos de nuestros pensamientos, poder acceder a un tesoro que yace dentro de nosotros, Es probable que desde esta perspectiva percibamos a este huracán como un simple viento de verano y tengamos mayor capacidad para tomar decisiones acercadas.

EL HÁBITO DE GOLPEARSE LA CABEZA CONTRA LA PARED:

Tiene la cabeza totalmente ensangrentada, no hacemos nosotros lo mismo cuando tenemos un problema difícil de resolver, a pesar de que el problema nos angustia, nos llena de miedo y nos tortura, le seguimos dando vueltas, cuando suena la alarma de nuestro auto corremos para ver qué sucede, y cuando constatamos que no paso nada, la apagamos. Cuando vivimos preocupados no solo se reduce nuestra capacidad de pensamiento, sino que además dañamos nuestro cuerpo Como la mente es muy poderosa y lo que se piensa generalmente se cumple, es más frecuente que confirmemos que lo que presagiábamos era correcto, la preocupación no permite que veamos objetivamente un problema cuando terminemos de preocuparnos veremos que cualquier circunstancia se puede superar con esfuerzo y persistencia, ¿Qué pasaría después ¿ quizá bajaríamos nuestra productividad y la competencia se aprovecharía de tal situación Como ven, el globo se fue desinflando poco a poco; es cierto que el problema subsiste, pero ya no tiene la magnitud que uno imaginaba inicialmente, dejar el día en una frecuencia de interferencias y ruidos estridentes, solo de usted depende romper la preocupación y sintonizar pensamientos melodiosos que refuercen su salud y bienestar.

 

REACCION  O CREACION:

El gerente, furioso, maltrato y grito a su equipo, y humillo a la persona que debió responsabilizarse, se arrepintió y se avergonzó. Reacciono apresuradamente creando un entorno de desconfianza poco motivador, en la reacción no existe control sobre lo que hacemos. Perdemos el poder, en la creación, en cambio somos libres de responder ante un estimulo, tenemos poder sobre nuestros aptos y enfrentamos con creatividad y positivismo en las circunstancias, cuando no alcanzamos una meta, o hasta en una circunstancia tan cotidiana como cuando alguien nos cruce con su auto. La conducta de reacción nos llena de pensamientos y emociones negativas que bloquean nuestra capacidad de analizar y raciocinio que afecta nuestra salud.

ADOPTE LA POSICION DE OBSERVADORES

Al enfrentar un estimulo difícil, trate de estar consciente de lo que está ocurriendo.

CUESTIONES SUPUESTOS

La realidad que percibimos pasa nuestras creencias, si una persona nos critica en público antes de reaccionar negativamente suponiendo. que nos puede atacar, pensemos que esa persona podría tener un problema grave, o que no se dio cuenta.

TENGA CICLOS MENTALES POSITIVOS

Genera un ciclo vicioso, tome conciencia de su pensamiento en cada instante y manténgase en ciclos mentales positivos. Cuentan que en un país lejano vivía un hombre que tenía un caballo muy fino al que quería mucho que un día se fugo, tiene suerte que tu hijo siga mal de la fiebre el hombre respondió “no sé si es bueno o malo”.

Cuando nos enfrentemos a circunstancias en el trabajo tratemos de actuar como este hombre, en la reacción, operación de nuestro futuro las cosas no son buenas ni malas, solo nuestra percepción y voluntad las que finalmente definen donde colocamos la reacción o creación de nuestro futuro.